麥當勞針對趕人事件道歉，我覺得這就是自由市場能消除歧視的最好例證，麥當勞會願意道歉主要就是因為「想繼續做生意」，所以企業必須盡力迎合消費者好惡，當多數消費者都不支持歧視時，市場上將自動將歧視情況降至最低值，因為繼續歧視的店家將業績滑落，這種市場機制絕對比任何政府的「反歧視」政策都來的有效，不過我想說的重點不是這個。
發生此事件後我想來探討各方心態問題，假如今天是我去某某速食店消費，結果店家表示不歡迎我，我可能暗罵幾聲：「媽的，不歡迎我？老子以後還不屑來勒」，之後我就不會再去那家店，但是我並不會覺得心裡很受傷，我只會覺得店家不會做生意，所以反觀此事件主角會覺得難過，我認為是出於自卑心態，而且此自卑感很可能就是大眾造成的。
如果是我被趕出店外，一定不會有那麼多網友或媒體聲援我，因為大家會覺得這沒什麼，會覺得某某速食店不歡迎你，就去別家買就好了阿，但當今天事情發生在唐氏症顧客身上，社會上許多聲援者其實就是歧視者，因為他們就是認為唐氏症患者是弱勢、需要被保護，而能用平常心看待這件事的人才是真正的認為唐氏症患者與一般人「平等」，因為給予過多的關愛也是歧視的一種，也會造成某些人認為自己天生就不如人。
我知道一定很多人不能認同我的說法，但我要表達的是一種態度問題，一種真正不歧視並將弱勢者當一般人看待的處事觀，而不是將弱勢者的委屈不斷放大、無限上綱。
應該還是有人無法體會我的論點，所以我再舉一個例子，假如今天有一位台灣人去歐洲旅行，結果發現歐洲人都不知道台灣在那裡，台灣人可能會很心急的解釋台灣在亞洲、在日本的下面，如果歐洲人還是表示沒聽過台灣，這位台灣人可能會覺得有些受挫、心裡不太好過；但如果今天是一位美國人去歐洲，同樣的歐洲人如果表示沒聽過美國，美國人心中的os可能是：「我的上帝阿！這個歐洲土包子竟然沒聽過美國，我真的不想繼續和他交談了阿」。
所以有時候面對歧視需要改變的其實是自身心態問題，當心態不健康時任何一點風吹草動都可能傷害你，但當心態正確後，歧視？又如何？人生不就是這麼一回事嗎？
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